نظرة على مستقبل العمل عن بعد في كندا وأمريكا الشمالية
أعلن إيلون ماسك أنه يخطط لإلغاء سياسة العمل عن بعد، وتفويض العودة بدوام كامل إلى المكاتب لجميع الموظفين، وذلك بعد أن قام بتسريح حوالي نصف العاملين في تويتر.
هذا الأمر يثير سؤالا مهما حول مستقبل العمل عن بُعد في أمريكا الشمالية في أعقاب الركود الوشيك ونقص العمالة التاريخي، والذي يقول الخبراء إنه يمكن أن يضع الموظفين في موقع قوي للتفاوض بشأن ظروف عملهم.
وأكد Mackenzie Irwin محامي التوظيف في تورونتو، أن أرباب العمل يخاطرون بفيضان من مطالبات الاستقالة الجائرة عندما يقومون بإجراء تغييرات جوهرية على (السياسة) لموظفيهم.
وفي المقابل، فإنه في حال أُعلن عن وظيفة عن بعد وإذا كان العمل عن بعد مضمنا في عقد التوظيف، فيمكن عندئذ تقديم حجة مفادها أن العمل عن بعد يعد بمثابة فترة توظيف متفق عليها.
ويضيف Mackenzie أنه في تلك الحالات، يمكن للموظفين المفصولين لعدم عودتهم إلى المكاتب، أو الذين استقالوا بسبب التغيير في السياسة رفع دعوى ضد الفصل، وهو ما يشير إلى عدم التزام صاحب العمل باتفاقهم الأصلي.
لكن بالنسبة للعمال الذين ليس لديهم شرط مكتوب والذين عملوا عن بعد بسبب ظروف غير مسبوقة مثل جائحة كورونا، فإنه لا يوجد “إطار تشريعي” لحماية أولئك الذين يرفضون العودة إلى المكتب، بحسب محامي العمل Sundeep Gokhale.
وأضاف Gokhale أن هناك تحركا قويا للغاية من الموظفين لوضع هذا الشرط في عقد التوظيف الجديد.
وقد ارتفعت شعبية العمل عن بعد في كندا، حيث أصبح الكثيرون على استعداد للاستقالة إذا أُجبروا على العودة إلى العمل بدوام كامل، وفقا لمسح عبر الإنترنت أجرته شركة التكنولوجيا المالية Hardbacon في أكتوبر.
وكشفت أن أكثر من 80 في المئة من العمال الكنديين عن بعد سيتركون وظائفهم ويبحثون عن وظائف جديدة إذا طلب منهم صاحب العمل العودة إلى العمل خمسة أيام في الأسبوع.
كما وجدت دراسة أخرى أجراها معهد Environics لأبحاث المسح حول تفضيلات مكان العمل أن نسبة متزايدة من الكنديين قد تأقلموا على العمل عن بعد منذ أن بدأت جائحة كورونا، ويريدون إبقاء هذا الخيار متاحا.
ولكن يبدو أن العديد من الشركات في كندا بدأت باستخدام صلاحياتها لإعادة الموظفين إلى مباني المكاتب.
وبدلا من إصدار توجيهات للعودة بشكل طوعي إلى المكتب، يفرض أصحاب العمل الحضور إلى مكان العمل من خلال سياسات الشركة، وبدا أن بعض شركات المحاماة وشركات Bay Street – المعادل الكندي لـ وول ستريت وهو موطن للعديد من البنوك الكبرى وشركات محاماة الشركات الكبيرة وغيرها من المؤسسات الكندية المهمة – هي التي تقود العملية، حيث أصدرت في سبتمبر مذكرات تنص على وجوب الدوام في المكتب لعدد من أيام الأسبوع.
وفي حين يختلف الخبراء حول مصير العمل عن بعد، إلا أنهم يعتقدون أن النقابات قد تكون قادرة على تقديم الدعم للتفاوض على صفقات أفضل للعمال.
ويمكن للنقابات التفاوض على العمل عن بُعد ليتم تضمينه في الاتفاقيات الجماعية للموظفين، بحسب Valerio De Stefano الأستاذ بجامعة يورك ورئيس كندا للأبحاث في كلية الحقوق في Osgoode Hall في تورونتو.
ويضيف De Stefano أنه حتى لو لم يكن العمل عن بعد مدرجا في اتفاقيات جماعية، إلا أنه شيء تم تنفيذه من قبل صاحب العمل، لذا يمكن للنقابة أن تدعي أن صاحب العمل لا يمكنه إلغاء السياسة ما لم يكن لديه أسس عمل يمكن إثباتها للقيام بذلك.
كما لا يمكن لأصحاب العمل التراجع عن سياسات العمل عن بعد بشكل مفاجئ ودون وقت معقول من الإخطار المقدم للعمال، ففي كثير من الأحيان حتى إشعار الأسبوع لا يمكن اعتباره معقولا بعد عامين من العمل عن بعد.
وعلى الرغم من عدم وجود قاعدة أو صيغة صارمة وسريعة، يجب على أصحاب العمل اتباع أفضل الممارسات من خلال نقل العمال إلى المكتب ببطء مع الكثير من الإشعارات والبدء بنموذج هجين.
ومن الواضح أن أصحاب العمل الذين يتبعون نهجا صارما قد يجدون صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين مقارنة بأولئك الذين يتمتعون بمزيد من المرونة.
